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Un’ombra si aggira tra le imprese italiane, un “lavoro sul lavoro” invisibile ma oneroso, che consuma risorse preziose e ostacola l’innovazione. Ci riferiamo a quel 60% di attività a basso valore – gestione della PEC, inserimento dati, riconciliazioni manuali – che appesantisce le giornate dei dirigenti e si traduce in una perdita annuale stimata di 15.000 euro per ogni dipendente. In un contesto in cui la rapidità è la nuova valuta, il vantaggio competitivo non si trova più solo nel prodotto, ma nella capacità di una “macchina operativa” di svolgere i compiti con un’efficienza senza precedenti.
Il 2025 ha rappresentato un cambiamento significativo: dall’uso dei chatbot siamo passati all’emergere degli agenti autonomi. La sfida per manager e imprenditori non consiste più solo nell’adottare l’AI, ma nel progettare un’architettura che funzioni come “tessuto connettivo” dell’organizzazione, integrandosi in modo fluido con ERP, CRM e strumenti di Project Management.
L’AI Operations Manager: il “direttore d’orchestra” dell’efficienza
Le aziende cercano professionisti capaci di “ingegnerizzare i flussi”, liberandole da attività ripetitive e poco efficienti. È in questo scenario che si fa strada una nuova figura professionale: l’AI Operations Manager (o Business Automation Specialist). Un ruolo che non richiede necessariamente un background ingegneristico puro, ma una solida conoscenza degli strumenti di orchestrazione come n8n, Make e Zapier, per trasformare la burocrazia in processi fluidi e automatizzati.
Per rispondere a questa esigenza, aumentata del 140% nell’ultimo anno secondo LinkedIn Insights, Italian Tech Academy e Talent Garden lanciano un corso intensivo in AI for Automation and Business Productivity. L’obiettivo è trasformare i processi aziendali in motori di esecuzione automatizzati, liberando tempo e risorse per attività di maggiore valore.
BYOP: dalla formazione alla consulenza interna
Dimenticate i corsi teorici. Il corso intensivo introduce la rivoluzionaria metodologia BYOP (Bring Your Own Process). Ogni partecipante non si limiterà a studiare casi teorici, ma porterà un processo reale e critico della propria funzione (Amministrazione, HR, Finance) e lo automatizzerà concretamente durante le settimane di formazione.
Il risultato è tangibile e immediato: si torna in ufficio con un asset aziendale già operativo e ottimizzato, trasformando il costo della formazione in un autentico progetto di consulenza interna, finanziato dall’azienda stessa. Un investimento che si ripaga da solo, generando efficienza fin dal primo giorno.
Oltre la semplice automazione: la “Digital Workforce” del futuro
Il percorso formativo va ben oltre la logica dei singoli task automatizzati, insegnando a creare una vera e propria Digital Workforce. La roadmap operativa si sviluppa in 6 moduli chiave:
- Onboarding: Definizione degli obiettivi e preparazione dell’ambiente di lavoro.
- Dalla Task Automation alla AI Orchestration: Superare l’automazione di singoli compiti per orchestrare flussi complessi.
- Costruzione di Workflow AI Orchestrati: Sessione pratica per collegare i sistemi core (ERP, CRM) tramite l’AI.
- Fondamenti di Architetture Agentiche: Il cuore tecnologico del 2026: progettare agenti autonomi capaci di prendere decisioni e gestire documentazione.
- PoC Build Sprint & Adoption Roadmap: Costruzione del “Proof of Concept” (prototipo funzionante) e definizione della strategia di adozione.
- AI Adoption & Digital Workforce Roadmap: Scalare il progetto per creare una forza lavoro digitale che lavori in sinergia con il team umano.
Imparare dai pionieri: la guida di Alessandro De Salve
A guidare questa trasformazione non saranno accademici, ma professionisti che hanno “visto” l’evoluzione tecnologica dall’interno. La faculty d’eccellenza del corso in AI for Automation and Business Productivity è composta da esperti che uniscono visione strategica e competenza tecnica.
Tra i protagonisti emerge Alessandro De Salve, figura di riferimento nel panorama tech italiano con oltre 25 anni di esperienza. Già esperto in Tech Talent Acquisition, De Salve opera oggi come AI & No Code Automation Consultant, supportando le organizzazioni nell’adozione di soluzioni guidate dall’AI. La sua presenza assicura un approccio pragmatico: non si studia l’AI in astratto, ma si apprende come farla interagire con le persone e i processi esistenti.
Networking e Validazione Industriale
Il corso, che si svolgerà dal 10 giugno al 16 luglio in modalità 100% Live Online, offre l’accesso a un network esclusivo di pari e mentor che stanno già implementando queste architetture in aziende leader. Far parte dell’ecosistema di Talent Garden significa accedere a best practice che si aggiornano ogni settimana, garantendo un vantaggio competitivo a lungo termine.
Per chi fosse interessato:
Corso: AI for Automation and Business Productivity Obiettivo: Progettare infrastrutture operative che scalano il business, non i costi. Metodo: BYOP (Bring Your Own Process) per un Roi immediato. Strumenti: n8n, Make, Agentic AI, sistemi RAG. Date: 10 Giugno – 16 Luglio (100% Live Online).
Per scoprire il programma completo e candidarti alla prima edizione, visita il sito di Italian Tech Academy.
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